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暖气改造施工方案好盈彩票

发布时间:2020-11-23 03:41

  第一章 工程概略 第一节 工程概述 本工程位于北京市海淀区娘娘府二号院内。本工程为小区暖气给水改 制,施工难度正在于小区内有住户利用,室内部门装修、家具影响施工,并 且正在供暖前必然要实行施工。 第二节 施工结构计划编制凭借及指示榜样 一、扶植单元供给的招标文献; 二、ISO9001 模范凭借及本公司质料保障手册、圭外文献和施工工艺手册; 三、邦度、省、市公布的筑立安置及工程施工验收榜样,以及圈套施工操 作规程和相闭文献。 第二章 谋略对象 一、质料对象 工程质料到达邦度验收榜样的一次性验收及格等第。 二、工期对象 谋略工期:120 天。 第三章 一、项目班子: 1 施工陈设 遵照本工程的特征,将行动公司中心工程,按照项目法施工规定,组 筑工夫力气健壮,特长结合搏斗的项目司理部。 项目部正在公司监视下深化模范化执掌,肃穆遵命 ISO9002 质料编制标 准及公司的质料手册、圭外文献的请求,按计划的施工图纸及邦度相闭施 工及验收榜样、操作规程等相闭工夫材料细心结构施工。正在施工中实举措 态执掌,驾驭工程进度、负责工程质料,做到工程有谋略,施工有凭借, 操作有模范,施工中实行团结陈设,团结和洽,遵照工程请求,公司与项 目部实行二级执掌,合理结构项方针施工,高模范、厉请求,确保项方针 各项对象的实行。 二、施工进度 本公司为保障按时实行施工义务。正在施工进度谋略的编排上做到: 1、抓好各做事项方针人力、物力、筑筑的调节和加入。尽力保障准期实行。 2、总进度中各项目,应依照最早可以结局韶华,正在施工中肃穆负责。正在具 体执行中,施工工夫职员遵照总进度负责搜集,对各节点再举办细化,由 施工工夫有劲人编制谋略,用以指示全体的施工举动,保障本工程项方针 准期实行。 3、正在工夫方面,我公司将采用施工工期短,又能保质保量的施工本领,采 用立体交叉、归纳均衡劳动力举办科学合理地施工。应用施工总进度搜集 图,对工期举办优化以有用负责工期。 第四章 一、 现场计算 1 原料请求: 施工计算 1.1 管材:PPR 管应有产物及格证,管材不得弯曲、锈蚀、无飞刺、重 2 皮及高低不屈等缺陷。 1.2 热镀锌钢管有产物及格证。 1.3 管件适当现行模范,有出厂及格证、无偏扣、乱扣、方扣、断丝 和角度禁止等缺陷。 1.4 各种阀门有出厂及格证,规格、型号、强度和厉谨性试验适当设 计请求。丝扣无毁伤,锻制无毛刺、无裂纹,开闭机动厉谨,手轮无毁伤。 2 首要机具: 2.1 2.2 机具:砂轮锯、套丝机、台钻、电焊机、电动卷扬机等。 器械:压力案、管钳、活板子、手锯、手锤、台虎钳、电气焊工 具、钢卷尺、程度、小线等。 二、 工夫计算 1、项目司理、工夫有劲人结构相闭施工工夫职员举办材料和图纸的阅读, 详明理会本工程的特征,并实时结构图纸自审,插足图纸会审,详明编制 施工功课谋略及相闭原料、筑筑谋略、结构劳动力按谋略举办执行。好盈彩票 2、 实时做好工程量的的核算做事,对施工总进度谋略举办全体细化, 理解, 同时编制原料,筑筑的月度报外及谋略,负责好工程的进度,以确保准期 竣工。 三、 呆板计算 遵照工程的分散及工程特征,选用相应的施工呆板,全体睹施工用主 要机具筑筑外。 施工用首要机具筑筑外 施工筑筑名称 3 规格型号 单元 数目 电动套丝机 砂轮切割机 电焊机 气焊器械 万用外 电锤 试压泵 ZT-N100B Φ 250 BX1-250 台 台 台 套 只 台 台 3 2 4 4 3 6 2 第五章 3.1 工艺流程: 3.1.2 管沟: 卡架制安置 → 管道安置 → 施工圭外与施工本领 储积器安 → 水压试验 → 防腐保温 → → 回填土 装 3 地沟管道安置: 3.1 通行地沟的管道应安置正在地沟的一侧或两侧,支架应采用型钢, 支架的间距请求睹外 1-28。管道的坡度应按计划原则确定。 支架最大间距 管 径 (mm) 50 65 3 80 4 100 4 125 4 150 6 200 6 支架间距(m) 3 外 1-28 3.2 支架安置要平直安稳,统一地沟内有几层管道时,安置秩序应从 4 最下面一层起初,再安置上面的管道,为了便于焊接,焊接毗邻口要选正在 便于操作的处所。 3.3 遇有伸缩器时,应正在预制时按榜样请求做好预拉伸并作好维持, 按处所固定,与管道毗邻。 3.4 管道安置时坐标、标高、坡度、甩口处所、变径等复核无误后, 再把吊卡架螺栓紧好,末了焊安稳定卡处的止动板。 3.5 冲水试压,冲洗管道收拾隐检手续,把水泄净。 3.6 理洁净。 管道防腐保温,应适当计划请求和施工榜样原则,末了将管沟清 5 第六章 质料保障编制及步伐 6 总司理 质料执掌核心 总工程师 项目部司理 防 排 烟 施 工 员 水 施 工 员 电 施 质 量 安 全 员 材 料 员 资 料 员 统 计 员 工 员 员 二、质料中心负责部位步伐 1、落实际料义务制 (1)遵照质料编制搜集,项目中每局部都有其质料义务。分歧岗亭的质料 义务,正在公司质料手册原则的底子上,遵照项目本质请求加以细化。 ① 项目向导层:对象负责,做事质料负责; ② 项目机能执掌层:圭外负责,单元工程质料负责; ③ 专业执行层:专业归纳负责,分部工程质料负责; ④ 班组执行层:工序负责,分项工程质料负责。 7 (2)对证料义务的监视 ① 项目内部的监视:由项目司理、项目工夫有劲人执行; ② 上司监视:公司质料监视部分执行; ③ 外部监视:业主、监理单元执行; ④ 政府行政部分监视:质监站执行。 (3) 对证料义务的观察和奖罚 ① 项目职员由项目工夫有劲人观察,提出奖罚成睹,项目司理接受执行; ② 项目向导层由公司工夫有劲人和公司质安科观察,提出奖罚成睹,由公 司总司理接受执行。 2、质料负责中心部位 (1)环节历程 为确保告终质料对象,本工程执掌上除按大凡惯例负责外,还需编制 特意的工艺文献或功课指示书,

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